Pedro Pablo Rodríguez Reyna

Tareas y actividades clase Pensamiento Crítico en el ámbito laboral.


Actividad 1. Cómo es San Luis Potosí


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Catedral de San Luis Potosí



San Luis Potosí es una ciudad pequeña con arquitectura de estilo barroco en la zona central de la ciudad, cuenta con un clima templado, cuenta con una gran variedad gastronómica. Por el centro de la ciudad atraviesa la Vía Federal del Ferrocarril, La feria de la ciudad es conocida como la FENAPO, se celebra anualmente con inicio en el mes de Agosto y finalización en Septiembre. En los deportes contamos con un equipo de basketball profesional que son los Santos de San Luis. En el ámbito artístico tenemos viviendo en la ciudad a un integrante de una famosa banda llamada “Los Acosta” La ciudad cuenta con una de las mejores escuelas de medicina del País que es la faculta de medicina de la UASLP. En la ciudad existen diferentes museos como el de la moneda, la máscara, etc. Y a nivel histórico porque en la ciudad se realizó el Plan de San Luis promulgado por Francisco I. Madero que fue un plan para detener la anti reelección en el país. La ciudad es agradable hasta que llueve ya que tenemos un pésimo sistema de drenaje y esto hace que se inunden las vialidades y hace que manejar sea un desafío.

Video de la ciudad de San Luis Potosí





Actividad 4. El pensamiento crítico en acción.

Podemos generar una realidad a partir de lo que vemos en nuestro entorno, pero ¿Qué ocurre con aquello que no es cercano a nosotros? ¿Qué pasa con aquello que no conocemos? El facilitador exhibirá un video y en tu página de la wiki responde lo siguiente:
  • Conocimiento de términos: es importante comprender muy bien el significado de los términos que hacen parte de un texto para acceder con mayor facilidad al significado total. Redactar una lista de términos desconocidos, buscar la definición y adaptarla de acuerdo con el contexto.
Privatización: acto que consiste en la conversión de una empresa o compañía pública en una empresa privada
Reforma energética: la iniciativa de reforma energética buscará modificar algunos artículos de la constitución para romper los monopolios que existen en la industria energética.
Progreso: consiste en un desarrollo, una mejora o un avance, indica que algo se dirige hacia adelante de manera simbólica, temporal o física.
  • ¿A qué sector de la sociedad, a qué grupo especial de personas hace referencia? Describir en términos propios qué es lo que dice y quién lo dice.
A todos los ciudadanos comunes
  • ¿Cuál es la intención del autor al hace este video: informar, cuestionar, etcétera? ¿Qué posible impacto puede tener el video en las personas que crean su mensaje? ¿De qué manera es recibida la información?, ¿qué sentimientos genera en las personas?
La intención es convencer a los ciudadanos de que con la reforma energética se abarataran los costos de energías para ellos. El impacto es cambiar la realidad de las personas.
  • ¿Es verdad lo que expone el mensaje? ¿Son lógicas sus conclusiones? ¿Qué evidencias lo apoyan?
No es verdad lo que expone, porque tenemos que pagar para obtener alguna de estas energías, y son costos que con el tiempo van en aumento y no en decremento como se prometía.
  • Conclusiones: ¿cuáles son las conclusiones a las que llegas sobre la intención, la forma y el mensaje que te están enviando?
Es un vídeo que quiere convencerte de que la reforma energética mejorará la vida de todos, y si utilizan a niños que se ven felices y jugando es porque te quieren dar a entender de que el futuro será más fácil para ellos con esto. (Es mi opinión).

Actividad 3.

Premisas del vídeo

1.Ya estamos en la lucha de la sucesión presidencial
2.Desacreditar al gobierno con saqueos
3.La indignación es multi factorial
4.Andrés Manuel López Obrador es el principal beneficiado
5.Morena está detrás de los saqueos
6.Hay empresas a las que se les pago pago para crear des estabilización en el país

1.La mitad de la población de un no puede pagar 5 litros de gasolina por persona
2.Este es un argumento suficiente para que la gente se enoje
3.El gobierno había prometido no subir el precio de la gasolina
4.El gobierno adelanto el aumento del precio de la gasolina
5.Protestar es un síntoma de salud social
6.Es inaceptable seguir con esta situación

Conclusión del vídeo





MI TESIS

La falta de comunicación entre las áreas de una planta no permite coordinar un plan de mantenimiento para los equipos críticos, lo que desemboca en tiempos muertos por mantenimientos correctivos.

Tarea 1. Avance de tesina


Pedro Pablo Rodríguez Reyna
Curso Comunicación Efectiva
Propuesta de reducción de tiempos muertos debido al mantenimiento correctivo
INTRODUCCIÓN
General Electric es una empresa de servicios financieros y medios de comunicación a nivel global con origen en Schenectady, Nueva York. GE opera a través de cuatro segmentos: Energy, Technology Infrastructure, Capital Finance y Consumer & Industrial.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
La planta GE Transportation se encuentra localizada en San Luis Potosí, S.L.P., Av. 20 de noviembre #1200, Barrio de Tlaxcala. GE Transportation se dedica al maquinado y ensamble piezas para el ensamblado de locomotoras.
Esta planta cuenta con un alto índice de tiempos muertos debido al paro constante de equipos por mantenimientos correctivos, tiempos que se ven reflejados en gastos extras y no previstos por la empresa, como: paro de líneas de producción, pago de horas extra a los técnicos de mantenimiento y a operadores, retraso o descuido de los mantenimientos preventivos, lo que ocasiona que las fallas sigan ocurriendo en los equipos y estas no se puedan detectar a tiempo, pago por servicios a contratistas o proveedores externos, y un pago extra si se solicita una pieza o reparación de carácter urgente.
Los factores que en este momento consideramos que pueden incrementar los tiempos muertos son los siguientes:
Diagnóstico erróneo de la falla, que se puede causar por diferentes situaciones, por una falta de conocimiento o de información del equipo, y
estas dos situaciones a su vez se pueden dar porque la planta trabaja, en muchas ocasiones con los primeros modelos de los equipos
Falta de inventario de refacciones, que a su vez genera gastos extras por solicitar entregas de tiempo inmediato
La falta de personal de mantenimiento para atender diferentes equipos al mismo tiempo.

OBJETIVOS
Los objetivos de este trabajo será identificar los factores que hacen que hacen que nuestros mantenimientos correctivos sean constantes, para poder analizar dichos factores y poder desarrollar un plan de acciones para los equipos críticos, buscando que los tiempos muertos se reduzcan en un 30 %.
Los equipos que se estudiaran son los equipos que se consideran críticos:
  • Torno de ruedas
  • Torno de ejes
  • Impregnado de Barniz (VPI)
  • Prensa de ensamble de ruedas
  • Grúa de embarques

PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN
¿Qué información técnica existe acerca de los equipos críticos?
¿Qué se ha hecho para reducir los tiempos muertos?
¿Qué patrones existen entre los mantenimientos correctivos?
¿Cuál es la tendencia con los tiempos muertos?
¿Cuánto dinero se puede ahorrar si se logran atacar los factores que afectan al mantenimiento?
¿Qué capacitación se ha dado a los técnicos acerca de los equipos para realizarles diagnósticos de posibles fallas?
¿Qué métodos utilizan los técnicos en sus mantenimientos preventivos qué hacen qué los equipos sigan presentando fallas constantes?

JUSTIFICACIÓN
La investigación se enfoca en encontrar factores que afecten los tiempos muertos dentro de la planta, con la finalidad de poder aislar dichos factores para lograr erradicarlos en su totalidad.
La razón que motivo a realizar la investigación fue el creciente número de fallas que se dieron en diferentes equipos en tiempos muy próximos, incluso dos o más fallas en un mismo equipo en un periodo de tiempo muy estrecho.

DELIMITACIÓN
En la empresa GE Transpo
rtation se incluirán a las áreas de mantenimiento, calidad, compras indirectas del producto y producción, pues son los departamentos que más están relacionados con el mantenimiento, el área de calidad para validar los métodos que mantenimiento realiza para dar mantenimientos correctivos y preventivos a los equipos, producción para establecer calendarios que coincidan y se puedan realizar mantenimientos preventivos sin tener que parar las líneas de producción, compras indirectas para que nos informe históricamente a que proveedores se les ha solicitado servicio para que reparen equipos críticos y conseguir los informes que dichos proveedores hayan realizado, y por final mantenimiento que es quien realiza las operaciones, que capacitaciones o áreas de oportunidad se pueden atender para mejorar la calidad de operaciones y conocimientos de cada técnico de mantenimiento.

HIPÓTESIS
La falta de comunicación entre las áreas no permite coordinar un plan de mantenimiento para los equipos críticos, para poder realizar los mantenimientos preventivos y así detectar fallas potenciales que desemboquen en la generación de tiempos muertos debido a acciones correctivas.

Actividad 5. Raciocinio

Un diagnóstico erróneo de una falla, falta de inventario de refacciones, falta de personal de mantenimiento para atender problemas en el momento oportuno, son factores que incrementan los tiempos muertos en el mantenimiento.

Actividad Reporte de lectura


ACTIVIDAD Reescribir un párrafo


Original: Hoy en día en la vida industrial, debido a los riesgos industriales que existen en las empresas y que además han puesto en peligro la vida de los trabajadores, han provocado accidentes o siniestros laborales a los mismos, poniendo en riesgo su integridad; sin embargo el 95% de éstos accidentes, es debido a diversos actos inseguros que los mismos trabajadores ya sea por falta de concentración, exceso de confianza o falta de concientización, han ocasionado.

Reescrito: Actualmente en la vida industrial, el 95% de los accidentes o siniestros laborales que ocurren en las empresas han sido ocasionados por actos inseguros que los mismos trabajadores propician, ya sea por falta de concentración o exceso de confianza.

Actividad final: Infografía Pensamiento Crítico


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