Cecilia Yunueen Ruíz Miranda

Actividad 3. ¿Cómo es San Luis Potosí, capital?

San Luis potosí, el nombre provino de la fama y leyenda de las minas de Potosí, en Bolivia y en advocación al santo patrono del Virrey de entonces Don Luis II de Velasco. Esta ciudad nos ofrece monumentos históricos y turísticos tales como por ejemplo la presa de la cañada de lobo, la iglesia de san Agustín, la catedral metropolitana, el teatro de la paz, la iglesia del Carmen, entre muchos otros. En los últimos años la ciudad ha enfrentado un boom de construcciones, de edificios y museos. Entre los más destacados se encuentra, el Museo Interactivo Laberinto de las Ciencias y las Artes.

Uno de los acontecimientos culturales, religiosos y artísticos más importantes que se celebran en la ciudad, se realiza en semana santa denominada como la procesión del Silencio, en donde se conmemora la pasión y muerte de Cristo y a Nuestra Señora de la Soledad. Es celebrada en la noche del viernes santo, dando inicio por el templo del Carmen, siguiendo las calles del centro histórico.

Hablando de su gastronomía se puede hacer índole a sus famosas enchiladas potosinas, tacos rojos, pozole y tamales; de postres se tiene el queso de tuna, natillas y cajetas, la galleta regañada que es una galleta de canela melcocha, charamuscas, cocadas, trompadas, capirotada, mientras que de bebidas podemos encontrar el atole de aguamiel, colonche, piloncillo, melcocha, champurrado, cacao y café de olla.


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Actividad 4. El pensamiento crítico en acción


- ¿A qué sector de la sociedad, a qué grupo especial de personas hace referencia? Describir en términos propios qué es lo que dice y quién lo dice.


Lo dice el gobierno, dirigido a la población con el proposito de mostrar las consecuencias de la privatización de los bienes de la nación.

- ¿Cuál es la intención del autor al hace este video: informar, cuestionar, etcétera? ¿Qué posible impacto puede tener el video en las personas que crean su mensaje? ¿De qué manera es recibida la información?, ¿qué sentimientos genera en las personas?


La intención del vídeo es influenciar en la decisión de la población, haciendo creer que la reforma energetica nos ayuda a creecer como país, pues los recursos bajarian su costo. La información puede ser percibida incorrectamente, pues mucha gente no conoce los beneficios o consecuencias y solo se deja llevar por lo que dice la gente, sin cuestionar la factibilidad de la información. El video muestra un sentido de pertenencia hacia los recursos y muestra escenas pacificas que pueden reflejar la paz interior y la satisfacción de bienestar que buscamos como seres humanos

- ¿Es verdad lo que expone el mensaje? ¿Son lógicas sus conclusiones? ¿Qué evidencias lo apoyan?
No contiene ningun fundamento, pues solo son suposiciones de cosas que podrían llegar a pasar, por lo que sus conclusiones tampoco las considero logicas

- Conclusiones: ¿cuáles son las conclusiones a las que llegas sobre la intención, la forma y el mensaje que te están enviando?
Solo busca convencer a la sociedad de que la reforma energetica es la mejor opción, no presenta pruebas ni fundamentos.




Actividad 5. Las opiniones y la razón
Video. El despertar de México

Menciona que ve en América latina un gran potencial

  • ¿A que se refiere con un gran potencial?

  • ¿En que se basa para decir que solo en América latina?

Vendrán seres de luz, que harán despertar a México
  • ¿Qué es un ser de luz?

  • ¿Cuando vendrán?

  • ¿Porque tenemos que esperar a que vengan?

  • ¿Que harán esos seres de luz?

  • ¿De donde vendrán?

Frases 1. El ser humano y la tecnología

  • El ser humano aprendió a actuar por instinto

  • Primero satisface una necesidad y luego piensa en las consecuencias

  • El ser humano puede alcanzar y crear todo lo que se proponga

La creación de inventos esta más desarrollada que la capacidad de decidir que es lo correcto o incorrecto

Frase 2. Acerca de Dios

  • El hombre ignorante explicaba los sucesos que le acontecían a Dioses

  • Conociendo el porque pasan los acontecimientos se dejaron de creer en Dioses

Tesina
  • Se estableció un plan para la actualización de documentos
  • El flujo de información no se comparte entre departamento
  • No se le da importancia al seguimiento del flujo de información
  • Cada departamento resguarda su documentación
  • La información no se actualiza en orden

Existe discrepancia entre la información proporcionada entre los diferentes departamentos, por lo que no se tiene la documentación más actual en el proceso productivo



Semana 3: Creer vs Saber. ¿Por qué sé lo que sé?


Argumento 1
  1. México se encuentra en medio de una sucesión presidencial
  2. Las marchas y saqueos tienen como fin desacreditar al gobierno
  3. Protestas y saqueos forman parte de una guerra sucia
  4. Andrés Manuel es el principal beneficiario, estimulando la sucesión presidencial
  5. Morena esta detrás de los saqueos
  6. Empresa es pagada por hacer viral un trendictopic

Argumento 2
  1. La mitad de la población no puede pagar 5 litros diarios por persona a 16 pesos por litro
  2. SI sube la gasolina a $20 no podrá pagar ni 3.6 litros diarios
  3. El gobierno prometió que la gasolina no iba a subir hasta el 2018
  4. Protestar es un síntoma de salud social


Actividad 6. Descripción: Lleva a cabo la lectura que se proporciona: Epidemiología y redes sociales del Dr. Carlos Gershenson y realiza un reporte de lectura, donde identifiques las tesis y argumentos.Igualmente, agrega una paráfrasis, un resumen y una cita directa siguiendo el formato APA.






Tarea 1. Agregar el archivo y el texto de tesina en página de la wiki


ANÁLISIS DE LA COMPLEJIDAD DEL FLUJO DE INFORMACIÓN SOBRE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
En la empresa AUTOMOTIVE BEND DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V. ubicada en el municipio de Villa de Reyes, SLP, se realizó una auditoria de recertificación de la especificación técnica automotriz ISO/TS 16949, en la cual se identificó como hallazgo menor el punto 4.2.3 referente al Control de los documentos, ya que, se encontró la incorrecta correlación entre la información, perteneciente a distintos departamentos: Calidad, Manufactura-Ingeniería, Recursos Humanos, Producción, Set up-mantenimiento y metrología. Como acción de mejora se elaboró un plan de trabajo corregir y actualizar todos los documentos que estuviesen involucrados en el proceso.
En dicho plan de trabajo se estableció el orden de actualización de la información, quedando establecido de la siguiente manera: Special Product and Process Characteristics (SPPC), Process Flowchart Diagram (PFD), Etiqueta de Rastreabilidad, Failure Mode Effect Analysis (FMEA), Desarrollo de longitudes, Control Plan (CP), hojas de control, registros, instrucciones de operación, instrucciones de gague, instrucciones de GO NOGO, Polivalencia de operaciones, instrucciones de liberación de maquinaria, Check list, ayudas visuales y tablas de herramentales.
No obstante, durante las acciones del plan de trabajo mencionado se presentó el siguiente problema: el flujo de la documentación no se presenta en forma adecuada, pues se le da prioridad a la actualización de información que se requiera para continuar con la producción diaria, dejando de lado el flujo establecido en dicho plan. Ocasionando que no todas las partes interesadas conozcan y realicen el cambio pertinente. Dando como resultado que al realizar las actividades diarias del proceso productivo, la documentación no concuerde, y se realice el trabajo con instrucciones obsoletas, erróneas o incorrectas, la capacitación y adiestración del personal con información obsoleta, el constante cambio de criterios en la gestión de proyectos, la incrementación de los defectos y por consecuencia los reclamos de calidad emitidos por el cliente.

OBJETIVO GENERAL
Identificar la causa principal, que influye en la comunicación efectiva, para lograr un eficaz intercambio de información de los departamentos
OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Analizar y describir como se constituye el flujo de información, antes y después de la implementación del plan de acción con el que se trabaja actualmente- Identificar la principal causa de que se realicen las constantes actualizaciones fuera del plan establecido- Describir los principales problemas de trabajar con información incorrecta en piso- Describir los principales obstáculos para la realización de una buena capacitación
PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN
- ¿Cuáles son los tiempos de actualización que requiere cada documento según el flujo establecido?- ¿Cuáles documentos que presentan un mayor número de actualización?- ¿Cuál es el departamento que tiene la información con mayor influencia en el proceso productivo?- ¿Quién es el responsable de cada departamento para darle seguimiento a que se cumpla la actualización, en tiempo y forma?- ¿Quién es el responsable de llevar acabo la actualización de la información?- ¿Quién es el responsable de distribuir y compartir a los demás departamentos y áreas de la empresa la información?- ¿Cómo se distribuye la uniformidad de la asignación de actividades, según la complejidad de la actualización?- ¿Quién determina cuando se requiere un cambio en la información y por qué?- ¿Qué tipo de cambios existen?- ¿Qué tipo de cambios influyen en la actualización de otros documentos?

JUSTIFICACIÓN
La presente investigación se enfocará en analizar el flujo de información que se presenta en la corrección de documentación, así como también en la gestión de nuevos proyectos, ya que debido al reciente hallazgo encontrado en la auditoria de recertificación, se determinó el flujo que se debe seguir para la emisión, actualización y publicación de los mismos.
Así, el presente trabajo permitiría identificar la causa por la cual no presenta una comunicación efectiva entre los departamentos involucrados, además se lograra determinar el tiempo y la asignación de un responsable para la actualización de cada documento. Se identificara el departamento que contenga la información más influyente en el proceso productivo y a su vez el conlleve al mayor número de actualizaciones.
Los motivos que me llevaron a investigar la complejidad del flujo de información, se centran en cuatro factores importantes que considero son afectados: el avance del hallazgo que se presentara para marzo el 2017 por parte de la casa certificadora de la ISO, los nuevos proyectos que se están gestionando, aprobando e implementando sin seguir el flujo establecido, el elevado porcentaje de scrap por falta de criterios no compartidos o establecidos y la realización de actividades con información obsoleta o incorrecta

DELIMITACION
La empresa BEND ALL, se conforma por varios departamentos que son: Calidad, Manufactura-Ingeniería, Recursos Humanos, Producción, Set up-mantenimiento y metrología. Los departamentos que actualizan mayor su documentación vendrían siendo lo que es Calidad y Manufactura-Ingeniería. Estos departamentos se encargan del control de la gran mayoría de la información, por lo que se decidió solo tomar la siguiente información: Process Flowchart Diagram (PFD), Failure Mode Effect Analysis (FMEA), Desarrollo de longitudes, Control Plan (CP), hojas de control y registros.

HIPOTESIS
La falta de comunicación efectiva entre las diferentes áreas de la empresa BEND ALL, ocasiona que la información no sea compartida, revisada ni emitida entre las mismas, causando que al realizar las actividades diarias del proceso productivo, la documentación no concuerde, y se realice el trabajo con instrucciones obsoletas, erróneas o incorrectas.


Mi tesis

La falta de comunicación efectiva entre las diferentes áreas de la empresa BEND ALL, ocasiona que la información no sea compartida, revisada ni emitida entre las mismas. La tesis de mi compañero Las constantes fallas provocadas por mantenimientos correctivos provoca gastos externos

Actividad 5. Las herramientas y habilidades del pensamiento crítico.



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